REMUNERIA RH
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Benchmark des rémunérations - Etude & Enquêtes de rémunération
Le benchmark des rémunérations permet de comparer objectivement les niveaux de salaires internes avec les pratiques du marché. Il constitue un outil clé pour piloter une politique de rémunération juste, compétitive et cohérente.
Nous vous accompagnons dans la réalisation ou l’analyse de benchmarks salariaux adaptés à votre secteur, votre taille et vos enjeux. L’objectif : vous doter de données fiables pour prendre des décisions éclairées en matière de rémunération, d’équité interne, d’attractivité ou de fidélisation.
TYPES DE MISSIONS
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Sélection ou conduite d’enquêtes de rémunération adaptées à votre périmètre géographique ou métier.
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Analyse détaillée de votre positionnement marché par famille de poste ou niveau de responsabilité.
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Recommandations sur l’ajustement de vos grilles salariales.
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Appui à la construction d’une politique de rémunération alignée sur vos valeurs et votre stratégie RH.
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Présentation des résultats aux parties prenantes (comité de direction, managers…).
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Formation des RH et managers à la lecture et l’interprétation des benchmarks.
Audit et/ou optimisation ou mise en place de la politique de rémunération globale
L' objectif de ce service est d'adapter les rémunérations à la stratégie de l’entreprise, en vous aidant à mieux gérer votre masse salariale, à améliorer « l’efficacité de la dépense » et plus globalement à servir votre stratégie (à moyen / long terme)
grâce à la mise en place et l’optimisation de plans de rétributions pertinents tout en maintenant la compétitivité des salariés.
TYPES DE MISSIONS
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Audit (simple ou détaillé) des systèmes de rémunérations existants avec recommandations des axes d’améliorations
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Cartographie des politiques salariales en vigueur au sein de l’entreprise
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remise à plat complète des pratiques de rémunération (sur un ou tous les dispositifs de rémunération existants)
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Mise en place, optimisation et ingénierie de politique de rémunération
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Définition, prise en charge et accompagnement de la direction des ressources humaines pour la gestion des primes et bonus (définition des critères de mesure de performance, pondération, mesures, calculs et évaluations des montants…)
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Rédaction de rapport d’audit et d’analyse de la politique de rémunération avec plan d'action
Gestion des révisions salariales NAO - Contrôle de gestion sociale, masse
salariale …
Les révisions salariales (revue annuelle, négociations NAO) sont des moments clés de la politique RH : elles mobilisent des enjeux d’équité, de performance, de budget et de dialogue social. Pour les piloter efficacement, il est indispensable de s’appuyer sur des données fiables, une logique claire de répartition, et un accompagnement rigoureux des parties prenantes.
Nous vous accompagnons dans la préparation, la gestion et le suivi de vos campagnes de révision salariale, qu’elles soient individuelles ou collectives. Nous intervenons également en support sur le contrôle de gestion sociale pour fiabiliser vos données RH et piloter votre masse salariale.
TYPES DE MISSIONS
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Préparation et pilotage des campagnes de révision salariale (méthodologie, outils, calendrier, critères).
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Conseil en stratégie de rémunération en amont des NAO.
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Appui à la construction de scénarios budgétaires selon différents axes (équité, mérite, marché…).
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Création de supports d’aide à la décision pour les managers.
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Animation de formations ou webinaires RH/Managers autour des politiques de rémunération.
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Mise en place d’outils de pilotage RH : tableaux de bord, indicateurs, suivi de la masse salariale.
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Analyse des écarts salariaux (genre, ancienneté, performance…) et recommandations.
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"People review" ou fidélisation des talents
La people Review, ou revue des talents, est un outil stratégique qui permet d’identifier, d’évaluer et de développer les compétences clés de vos collaborateurs. Elle alimente vos décisions en matière de gestion des carrières, de mobilité, de plan de succession et de développement des talents.
Nous vous aidons à structurer des revues de talents efficaces, alignées sur vos priorités business et vos valeurs managériales. L’objectif : avoir une vision claire et partagée de vos forces internes pour mieux anticiper l’avenir.
TYPES DE MISSIONS
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Conception ou adaptation de votre processus de people review (cadre, calendrier, outils, critères d’évaluation…).
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Préparation et animation des comités de revue avec les managers et les RH.
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Identification des profils à potentiel, des talents critiques ou des situations à risque.
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Élaboration de plans de succession ou de développement individualisés.
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Coaching RH ou managers dans la lecture des résultats et la mise en action post-review.
RH Externalisée ou à temps partagé
Nous intervenons en tant que RH externalisée, à temps partiel ou sur une mission ponctuelle, pour vous aider à piloter l’ensemble ou une partie de vos enjeux RH. l'approche est à la fois pragmatique, humaine et sur-mesure, pour s’adapter à votre culture et à vos priorités.
TYPES DE MISSIONS
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Structuration ou refonte des process RH (recrutement, onboarding, entretiens, mobilité…).
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Accompagnement managérial : support au quotidien, gestion de situations sensibles, posture RH.
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Mise en place ou pilotage de la politique de rémunération et avantages sociaux.
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Déploiement d’outils RH adaptés à votre croissance.
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Hotline RH
Formations RH
Nous proposons des formations RH pointues et ancrées dans les enjeux actuels des entreprises. L’objectif : outiller les équipes RH et C&B pour mieux anticiper les transformations du métier, allier conformité, performance et innovation, et renforcer leur impact stratégique.
Formations proposées :
• Directive européenne sur la transparence salariale : transformer l’obligation en avantage stratégique
• Intelligence artificielle & métiers C&B : gagner en productivité et en pertinence
Pesée des postes et classification des emplois
La pesée de poste est un processus structurant qui permet d’évaluer objectivement la valeur relative des postes au sein d’une organisation. Elle constitue une base essentielle pour garantir l’équité interne, structurer les niveaux de responsabilité, aligner les politiques de rémunération et piloter efficacement les parcours professionnels.
Nous vous accompagnons dans la mise en place ou l’actualisation de votre système de pesée de poste, qu’il soit basé sur une méthode existante (type Hay, Mercer, etc.) ou adapté sur-mesure à votre contexte et à votre taille d’entreprise.
TYPES DE MISSIONS
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Audit de votre classification actuelle et identification des écarts d’équité.
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Construction ou adaptation d’une grille de pesée de poste selon vos enjeux (croissance, fusion, réorganisation…).
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Animation d’ateliers de cotation avec les managers et RH.
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Appui à l’intégration de la pesée dans les processus RH (revues salariales, mobilité, recrutement…).